木垒哈萨克自治县人民政府

为全面提升农村基层组织建设水平，加强对村“两委”班子的管理，进一步激发村干部干事创业激情，确保村级工作有序开展。博斯坦乡结合实际，在严格落实“平时考核+季度考核+年终考核”要求的基础上，通过“四强四促”举措抓实村干管理工作。

强化业务培训 促进考评有序推进

坚持把村干绩效考核作为激励村干部干事创业的有效抓手，并列入日常重点工作，及时细化完善符合本乡实际考核方案。通过组织考评业务培训，强化联系包村领导和驻村干部的业务水平，吃透考核内容、目的和意义，确保村干部绩效考核工作稳步有序开展，真正发挥考核“赛、比、评、促”作用。

强化日常督查 促进村干履职尽责

博斯坦乡党建办、乡纪委，每月不定期、不定时对村干部在岗在位、“三会一课”开展、重大任务落实、乡村振兴、基层治理等方面进行日常督查，将督查结果作为村干部季度测评“平时考核”的分值依据，时刻绷紧村干部责任之弦、职责之弦，促进村级工作快速、高效落实。

强化民主测评 促进考评公平公正

为全面掌握村干部季度履职情况，每个季度末由包联村领导及时组织召开季度测评会，在认真听取村干部季度述职报告的基础上，由党员代表、群众代表、驻村干部等人员进行客观、公正的测评，测评结果按40%的比例折算计入季度考核总成绩，确保绩效考核测评结果公平公正、全面真实。

强化结果运用 促进转变工作作风

根据季度测评结果，对分值低于60分的村干部严格执行约谈制度，倒逼村干履职尽责，转变工作作风，防止干多干少一个样、干与不干一个样的“吃大锅饭”现象，增强责任感和使命感。同时，帮助村“两委”进一步理清思路，明晰目标，提升班子凝聚力、创造力和战斗力，确保村级各项工作有序有效开展。（通讯员：林正鹏）