木垒哈萨克自治县人民政府

今年以来，西吉尔镇严格落实县委“两增一降”工作方针，强化党建引领，坚持市场导向，突出产业特色，将发展壮大村级集体经济和债务化解等工作，作为今年农业农村工作的重中之重，制定工作方案，建立“三资”管理台账，量化工作任务，明确发展重点，全方位推进，取得了阶段性成果。

结对共建。近年来，西吉尔镇推行“村集体+企业”发展经营模式，先后与三粮酒厂、聚清挂面厂、八钢公司、九洲恒昌物流有限公司、鹰哥生物科技有限公司、昌吉华世康体检中心等多家知名企业定点帮扶共建，或签约分红，使村集体经济由“兜底保收”向“提标倍增”转变，交流合作向党的建设、产业发展、文化交融、人才培养等更多领域、更深层次拓展。

项目支撑。建立项目档案库、数据库，实行一项目一档案，规范全过程管理，确保项目工程质量和效益。利用自治区2022年、2024年乡村振兴示范村建设、木垒县2023年国家级传统村落集中连片保护利用等项目，提升改造传统民宿、修建村史馆、打造户外拓展基地，使西吉尔镇公共基础设施日益完善，民宿产业转型升级，特色旅游品牌不断亮化，村民就业增收稳步扩大，为发展壮大村集体经济打下坚实基础。

党建引领。推动班子成员、第一书记下沉一线蹲点调研做到“五清”，即：资金账目清、资产底数清、资源分布清、主体归属清、债务债权清，摸清各村行业人才、掌握市场环境，明确投资方向，制定发展壮大村级经济“一村一策”计划表，坚持“宜农则农、宜牧则牧、宜旅则旅”，统筹实施产业类项目。坚持把发展壮大村级集体经济作为“一把手”工程，把村集体经济发展情况纳入基层党建工作责任清单，作为党委书记和村党（总）支书记抓党建述职的重要内容。广泛发动镇村干部、农牧民党员、村集体经济组织成员、致富能手、创业青年等座谈交流、擂台比武、交叉观摩，总结和推广典型经验，切实将组织优势转化为发展壮大村集体经济的强大动力和乡贤人士回乡创业平台。落实赛马机制，对各村集体经济收入和债务化解情况“一月一通报”，营造浓厚的工作氛围。

盘活资源。结合各村的自留地规模、产业特点、账面资金等实际情况，制定多元化投资方案，通过入股企业保底分红、集体土地发包、大型机械租赁等，形成多元化投资模式。如，将老果园和门面房出租、集体土地和资产发包、资金入股分红，实现村集体经济收入“总量”保底；对红白理事大厅进行装修，对水磨沟村庙尔沟20亩果园进行提升改造，在昌吉市区购买门面房收取租金、提高村集体资产附加值，实现村集体经济收入“增量提标”。

西吉尔镇党委书记康军说：“按照年度计划，我镇将坚持以实体化、市场化、企业化、品牌化为导向，强化引领，压实责任，细化措施，力争在本年度集体经济收入，西吉尔村达到40万元以上，水磨沟村达到30万元以上，果树园子村达到15万元以上，阿克塔斯村和屯庄子村达到10万元以上，且逐年实现增长。”（通讯员：陈振军）

责任编辑：番斯亚